Стремление к совершенству и эффективности｜ Руководители отделов материалов и технологий TMT провели повторную проверку завода для содействия модернизации стандартизации производства
Создано 09.02
Недавно ключевая руководящая группа департамента материалов и технологического департамента компании TMT, ведущего предприятия в отрасли химических волокон, вышла непосредственно на производственную линию для проведения специальной повторной проверки и надзорной работы. Сосредоточившись на ключевых звеньях, включая соблюдение требований на всём протяжении производственного процесса, внедрение стандартизации процессов и функционирование систем контроля качества, данная повторная проверка всесторонне подтвердила повседневную производственную деятельность завода, соблюдение стандартов выполнения операций на местах, управление материалами и техническую реализацию, с целью укрепить основу качества производства и способствовать модернизации производственной системы предприятия в направлении精细化, стандартизации и интеллектуализации.
В ходе проверки, придерживаясь строгих и тщательных рабочих принципов, надзорная группа посетила различные производственные цеха, зоны хранения материалов и пункты контроля технологических процессов, а также поэтапно проверила такие ключевые направления работы, как выполнение производственных операционных инструкций, замкнутое управление производственными контрольными процессами, регламенты эксплуатации и технического обслуживания оборудования, а также управление сырьевыми материалами. С учетом текущей ситуации с управлением производством на заводе руководящая группа полностью подтвердила добросовестную работу и достигнутые этапные результаты завода в области стандартизированного производства, контроля качества и безопасного производства, а также высоко оценила строгое рабочее отношение и высокую исполнительскую способность производственной команды на местах.
与此同时，结合化纤行业高端化、精细化、绿色化发展趋势，依据行业先进标准和企业高质量发展战略，督导组对工厂生产管理体系提出了更高更先进的标准化要求。一是优化升级生产作业指导书，细化各工序操作标准、工艺参数和操作规范，实现全员、全工序、全流程标准化作业，消除操作偏差。二是完善生产闭环管控流程，加强产前检查、产中控制、产后审核的全链条管理，细化质量追溯、风险防控和异常处理机制，全面提升生产管控精准度。三是对标行业先进标准，推动生产工艺、管理模式、管理理念迭代升级，通过科技赋能和精细管理，持续提升产品质量、生产效率和核心竞争力。
Руководство фабрики и ответственные лица всех производственных подразделений сопровождали всю повторную проверку и на месте заявили, что будут строго выполнять все передовые требования надзорной группы. Используя данную повторную проверку и надзор как возможность, фабрика проведёт всестороннюю систематизацию недостатков в производственном управлении и оперативно завершит оптимизацию операционных регламентов, итерацию производственных процессов и модернизацию системы управления и контроля. В будущем фабрика сделает нормой философию точного производственного управления, будет неукоснительно придерживаться нижней границы качества, точно контролировать производственные детали и оптимизировать технологические стандарты. Благодаря стандартизированной, нормализованной и профессиональной производственной системе она поможет предприятию укрепить свои лидирующие позиции в отрасли и будет непрерывно способствовать высококачественному развитию химической промышленности.
